工廠車間目視化管理實用性強，借助看板、標識等工具即可簡化管理，提升效率。目視化管理是指利用各種形象化，圖表化，直觀而又色彩適宜的各種視覺感知信息來對現(xiàn)場生產(chǎn)進行管理，達到提高勞動生產(chǎn)率的一種管理手段，也是一種利用視覺來進行管理的科學方法。

生產(chǎn)進度上，進度看板會清晰標注各工序的完成量與剩余任務，無需查數(shù)據(jù)或問詢，一眼就能掌握生產(chǎn)動態(tài)，若某工序滯后，可快速調(diào)整，避免影響整體節(jié)奏。

設備管理時，設備貼有紅、綠、黃三色標識：綠色為正常，黃色待維護，紅色是故障。巡檢人員遠距離就能辨明設備狀態(tài)，不用逐臺檢查，發(fā)現(xiàn)故障可及時安排維修，減少停機影響。

物料管理方面，貨架標注物料名稱、規(guī)格及庫存，領(lǐng)料時能準確取用，不拿錯型號；庫存設補貨標識，快見底時可及時備貨，避免斷料。

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