數(shù)據可視化大屏現(xiàn)在用得挺廣，生產調度、設備監(jiān)控、能源管理、質量追溯、物流配送、安全環(huán)控這些場景都能用，成了工廠往數(shù)字化轉型的重要設備。它不只是看著花哨，還真能幫工廠做好智能管理和運營。

以前管理時，車間生產情況、設備運行數(shù)據、訂單進度這些信息不集中，反饋容易滯后。用了可視化大屏，管理者在一個屏幕上就能看到所有關鍵指標。

另外，大屏還能在一線生產區(qū)展示班組業(yè)績、任務完成情況。數(shù)據公開透明，既能鼓勵做得好的，也能督促做得差的，還能讓員工和管理層溝通更順暢。“透明工廠” 的氛圍能推動團隊合作，大家目標一致，推行新變化也更順利。

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